大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于海外生活危机的问题，于是小编就整理了3个相关介绍海外生活危机的解答，让我们一起看看吧。
为什么外国没有中年危机？
外国没有中年危机这一说法是因为外国人少。欧美国家整体人口较少，各行各业只要能干得动，都可以上岗，很多人六七十岁了，还在工作。
而我们国家人口众多，就业岗位有限，僧多粥少，所以很多工种企业更想要年轻人，年轻人应变能力强，另外没有多少负担，身体健康，而中年人上有老下有小，身体也在走下坡路，所以企业特别是私企认为是有风险。相对更愿意雇佣年轻人。
鸡毛飞上天欧洲市场结局
陈江河没有成功，但是王旭最后打开了欧洲市场。
王旭告诉邱岩，如果真的失败了，他也会带走岩旭品牌，不会让他落入阮文雄手里。邱岩则表示直言能跟他在一起，就什么都不怕了。二人深情相拥。
二叔到陈江河家里做客，陈江河使计将二叔诓上了竹篮，将他吊在了半空中。陈江河告诉阮二叔，陈家的资金会在阮氏的资金之前全部到位。陈江河指责阮文雄当年害得骆玉珠现在只能坐轮椅，向阮氏***。阮二叔向陈江河夫妻道歉，并提出双方不再开战，阮氏停止举牌，共同合作开发海外仓。王旭的危机终于解除了。
王旭邱岩重回欧洲，二人聊起过往，脑海里都是甜蜜的回忆。
外企会有中年危机吗？
欧美外企原则上是没有中年危机，他们不能搞年龄歧视，工作压力没那么大，每年最长30天***期，经验丰富员工足够应付这种强度工作。但是现在大部分外企普遍平均年龄较高，都有40来岁，有大概20%左右是摸鱼员工。公司裁员或调整的时候那些长期摸鱼的高龄员工就危险了，毕竟主管也是要长远考虑保持竞争力，通过裁员清理一下早早躺平的。不过N+3赔付是比较普遍的。
我所在公司来自欧洲，没有中年危机。
传统的设备制造行业，百年历史，家族企业。
欧洲工厂有三分之一的员工未来十年内退休，退休年龄65。公司两大巨头CEO和COO都近65岁。家族掌舵人80岁。IT部门60几岁的人还在一线做维护。
没有中年危机。但公司暮气沉沉，保守，视工业4.0为笑话。
这样的公司，你未必喜欢。
外企同样有中年危机。我现在就是在一个外企，而且是头部的那种。据我观察，我周围是没有太多40岁的员工的，特别是一般级别员工。外企跟普通企业一样，一开始进去企业是普通员工，后面慢慢努力往上升级，但是到了一定价格工资等也就涨不动了。后续发展，一个是跳槽。如果不走的话，在公司要么走技术方向。要么走管理岗。技术岗的话，只有部分人能够一直走下去，而且到了40之后，你的精力也没法支撑你高强度的工作。管理岗的问题则是管理岗位是很少的，僧多肉少，不是每个人都能走到管理岗位。所以说到最后很多人还是离职了，离职之后怎么样，其实也跟其他中年人差不多。
人到中年，在哪都不容易？
这要看什么样的外企，外企也分很多种，不同国家的外企，有不同的特点。
人到中年，身体经不起折腾，有再多的热血和不甘心，也都抵不过一句“健康要紧”。人到中年，记忆力、学习能力开始以惊人的速度退化，面对新生事物，愚蠢两个字写在脸上。人到中年，朋友变成功利，爱人变成亲情，家庭变成负担，自己也从美男俊女变成油腻大叔大婶。这就是中年危机。
就我自己的个人经历，传统的欧洲企业最为人性化，特别是那些存在时间长的、中小型的家族式欧洲企业，非常稳定。在这样的公司，各项制度健全，工作事务不多，***完善而优越，同事关系简单，做事完全依法依规。相比那些高薪高压的地方，做久了感觉简直是不要太爽了，尤其是到了40岁。
毕竟当今很多鼓吹996的公司，虽然给予了员工丰厚的报酬，但是对于劳动者的身心所造成的伤害却不是金钱能够弥补的，年轻的时候还没什么感觉，上了三十四五就明白原来自己是被加速折旧折现了，亏得不知多少没有的，40岁很多基本就废了。
而且这类欧洲公司会非常稳定，只要能一直赚钱，欧洲本部不出什么幺蛾子，被收购或者什么战略转型，很多人能一直做到老，当然管理职位也不多，多数人也就是普通职位，即使40岁以上也不会炒你。不过我虽然见过很多这样的老员工，但还真没见过一个在外企做到退休的，可能是我呆得不够长，人不安分。
美资公司或者欧洲一些大型集团公司，请人给得起价，工作压力也大，内部整合也会比较激烈，经常没几年就会出一些战略调整、产业链重组，本部、亚太时不时变动调整，然后就会换管理层，再然后一朝天子一朝臣，这种情况人到中年危机感就比较大，关键还是要能爬上管理层。
至于日企、台企、香港企业，很多是有点压榨血汗了，对成本控制得比较严格，个人感觉这种外企一般都不是很好的选择。
人都会老的，到了中年反而会羡慕曾经鄙视过的那些公务员、国企岗位，但也许这就是每个人的命运吧。
到此，以上就是小编对于海外生活危机的问题就介绍到这了，希望介绍关于海外生活危机的3点解答对大家有用。
